7月27-28日，公司人力资源部在中咨大厦二楼多功能厅举办了2024年干部管理能力提升培训。此次培训是2023年人才盘点项目结果的重要应用，根据干部队伍的人才盘点结果，分析识别共性待发展项，旨在进一步提升公司中高层管理干部的管理能力，培养既懂业务又会管理的综合型人才。公司领导班子成员，总经理助理及各部门管理层参加了本次培训。  

公司党委书记、董事长刘刚开训讲话 

为期一天半的培训，大家在老师的指导下进行《企业全面经营实战》沙盘实战演练，模拟企业四年的经营周期。45名参训人员随机抽签组成7家“公司”，参与企业战略决策、产品分析、市场营销、生产管理、财务管理、人员管理的各个环节，体验企业经营的挑战和机遇。参训人员在演练中与现实生活互换角色，即现实中的上司在模拟中要扮演和体验下属角色，反之亦然。  

在熟悉沙盘规则之后，大家快速进入角色，展开激烈的讨论，确定公司名称、各自角色、产品种类等，大家各司其职，向着目标冲刺！ 

在经营过程中，各家“公司”由于决策的不同，会遇到各种不同的问题，比如资金不足、市场变化、产品供应不足等，加之竞争对手的策略多变，令人始料不及，深感经营企业不易。 

期间，有的团队稳扎稳打，有的团队冲锋陷阵。经过一场场激烈的经营管理与市场竞争的实战演练，最终，“广发国际”凭借大胆的预测、准确的信息收集、精准的决策及默契的配合，赢得最终胜利。

老师现场指导点评

演练中，助教全程陪伴，为参训人员提供及时的反馈和精准的建议。每轮演练后，老师都会逐一点评，帮助大家找到解决问题的关键，拨开迷雾。通过这次实战沙盘演练培训，大家在经历竞争的成功与失败之后，获得了全方位的经营管理体验，以及团队协作、决策与充分沟通的宝贵实践经验。

此次培训，尽管竞争非常“残酷”，但大家“痛并快乐着”，感觉收获满满，回味无穷。整个培训正如刘刚董事长在开场讲话中所说：一是认真学习，虚心求教，珍惜这次难得的学习机会，以饱满的热情和积极的态度投入培训。二是深入实践，学以致用，努力推动公司在管理上的创新和突破。三是团结协作，共谋发展，共享成果。

接下来，大家表示将把所学所悟运用到实际工作中，内化于心，外化于行，为公司的发展注入新的活力和智慧。（撰稿：人力资源部  余意）